- 逆向力
面对难题能及时转换思路，思维灵活不墨守成规，积极协调更多资源。 - 结构力
在处理一件事情的时候，能从全局、长远、整体、根本上来把握问题。不成体系、思维不缜密，都无法把管理做好。 - 前瞻力
具有开阔的视野和超前的眼光，看清行业的发展方向，主动规划团队的中期策略和长期愿景。 - 决断力
遇事能准确分析判断，确定想法后果断处理。决断一般包括策略决断、人事决断和危机决断。 - 控制力
把合适的人放在合适的岗位上，合理分配工作任务，并充分调动下属积极性，从而保证各种任务能够高效完成，确保目标实现。